特许经营被称为"21世纪的主导商业模式",也被国内外专家们预测为"未来中国最具获利能力的投资方式和低成本投资的手段"。在音响行业,特许经营已备受推崇,越来越多的音响企业走上了特许经营道路,但它对音响界来说毕竟是新生事物;经营本身就是一门创造的科学,并没有哪一本教材可以照用。因此,同样是特许经营,同样是装修店面、培训人员,系统设计能力与组织实施能力就成了体现竞争差别的主要因素。特许经营是一种科学的管理系统,它靠的是形再加上神的完全汇聚,特许经营的战略设计、产品研发、质量控制、经营指导、品牌推广、销售服务……无论哪一环节出现问题都可能导致整个系统的崩溃。帝曼的经营者通过对国内外特许经营成功案例的潜心研究,结合自身实际情况,创造出富有帝曼特色的特许经营运行管理机制,完成了业界的第一部加盟管理手册--《帝曼营销宝典》。
  著名未来学家奈斯比特就曾断言:"特许经营将成为下世纪(二十一世纪)主导商业模式";而国内有识之士也纷纷声称:特许经营已迅速成为中国最具获利能力的投资方式和创业途径。音响业内,特许经营魅力何在?……
  风筝之所以飞向高空,是因为有线的牵引;一旦线断了,再高的风筝也只能落到地面。特许总部与受许人之间的人流、物流、资金流、信息流等业务关系的处理怎样才能做到百密而无一疏?……
  店长是展示中心总经理的助手,直接负责展示中心现场事务的管理,做一个合格的店长,应具备些什么?……
  实践离不开理论的指导。对家庭影音系统的类型与组成、多声道环绕技术、家庭影院的选购与安装、常见问题的解答等各项理论基础知识的学习;AC-3、DTS、HI-FI发烧纯音乐等各项尖端技术的叙述……,让您由浅入深地认识音响、了解音响。
  "良禽择木而栖",若无一片梧桐树,怎能引得凤凰来?企业的竞争关键是人才的竞争,同时,它也需要引进先进的现代管理机制,需要有竞争力的内部管理体制来不断为之完善;这样,员工与企业的价值取向才能取得一致……
  "没有卖不出去的产品,只有卖不出产品的人"。作为一名优秀的店员,必须身兼多种角色,他既要具备 "音响专家"的水平,能解答顾客的各类疑问与咨询;又要具备"讲师"的口才,能说会道,对产品功能与特点能作出熟练演示并准确的描述出来;还要具备"服务员"的耐心,讲究各种礼仪、行为规范与接待技巧;更要具备"营业员"的灵活,准确捕捉顾客消费心理,体现高水平导购能力……。
  “工欲善其事,必先利其器”。要想成为一名优秀的店员,最基本的要求是要懂得专业的影音知识,而这些往往是许多店员所缺乏的………。