所谓管理，也即是管人理事，说起来简单，真正做成功却难；"管理无定式"，从这个意义上说，管理，是一门艺术，而非是一种技术。 "他山之石，可以攻玉"，企业可以在借鉴他人先进管理经验的基础上，结合企业自身的实际情况，创造出适合企业自身发展的管理模式，这才是最先进的也是最富有成效的管理模式。 　　帝曼管理的宗旨是，重视人才的培养，在管理中抓效益。要做到这一点，就必须极大的发挥广大员工的主观能动性。企业为员工构筑一个平台，提供发展的空间，让员工才尽其美。任何一个入职帝曼的员工，在进入公司之前，都要求有一个自我认识的过程，认清自己能力与特长，认清自身的缺陷与不足；一个人，最大"敌人"就是他自身，战胜了自我，才会有根本性的改进与提升。任何员工，入职公司之后，都将受到系统的培训：通过对心态、岗位职能、职业发展道路设计、任职要求、工作技能、专业知识、企业文化等各方面的教育与学习，提高认识，统一思想。通过培训，让员工了解企业、理解本职工作在企业整体运作中的重要作用，把自己完全融合在企业这个大家庭之中，形成团队工作作风，集众之智慧，朝着一个共同的目标，不断前进。 　　在对加盟展示中心的管理上，帝曼更力求一种规范化与人性化的管理。所谓"无规矩不成方圆"，建立规范化的管理体制，才能做到有章可循，各项工作才能真正落到实处。而人性化的管理则更体现在帝曼对各展示中心的各项支持与服务上，帝曼特许经营管理中心的一项重要职能是为每一个加盟成员提供从选址、装修、开业、备货、促销、网络建设、人员培训到店面管理等诸多方面体贴入微的支持，协助加盟成员创造鲜明的经营个性，建立一种源源不断的双向支持服务体系，把每一个加盟成员装备成当地最具竞争优势的业界强手！